2025年11月15日，湖南康通電子股份有限公司（證券代碼：870301）在長沙總部以“線上+線下”結(jié)合形式隆重召開“六五規(guī)劃”啟動大會,線下主會場設(shè)于遠(yuǎn)通酒店，公司全體人員共同參與。大會由公司執(zhí)行總經(jīng)理文錕作主題報告，系統(tǒng)總結(jié)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，正式發(fā)布指引未來五年的戰(zhàn)略規(guī)劃，全面開啟公司向“以AI 技術(shù)為核心的智能音視頻解決方案平臺型企業(yè)”轉(zhuǎn)型的新征程。
戰(zhàn)略筑基，在復(fù)盤與展望中明確方向
會議伊始，公司執(zhí)行總經(jīng)理文錕對過去十年發(fā)展歷程作了系統(tǒng)梳理。他指出，公司已在音視頻技術(shù)積累、園區(qū)建設(shè)與應(yīng)急廣播等細(xì)分領(lǐng)域建立起扎實(shí)基礎(chǔ)，同時也必須正視業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、組織效能等方面存在的挑戰(zhàn)。面對國家“十五五”規(guī)劃與“人工智能+”、低空經(jīng)濟(jì)、銀發(fā)經(jīng)濟(jì)、教育數(shù)字化、健康中國等產(chǎn)業(yè)機(jī)遇，文錕強(qiáng)調(diào)，“六五”期間公司將堅定以科技創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)型，為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展奠定根基。
“六五規(guī)劃”發(fā)布，系統(tǒng)布局未來五年發(fā)展路徑
作為大會核心環(huán)節(jié)，文錕正式發(fā)布《康通股份六五規(guī)劃》。該計劃以推動“高質(zhì)量、可持續(xù)、穩(wěn)盈利的發(fā)展”為根本目標(biāo)，明確提出三大戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變：
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從“重技術(shù)輕營銷”向“市場驅(qū)動與技術(shù)驅(qū)動并重”轉(zhuǎn)變，建立完善的市場體系與營銷網(wǎng)絡(luò)；
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從“toG業(yè)務(wù)為主、toB業(yè)務(wù)為輔”向“toG/toB/toC”三端協(xié)同轉(zhuǎn)變，重點(diǎn)培育面向消費(fèi)者的產(chǎn)品和市場能力；
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從“傳統(tǒng)音視頻企業(yè)”向“以AI技術(shù)為核心的智能音視頻平臺型企業(yè)”轉(zhuǎn)變，全面擁抱AI，賦能組織與人才，重鑄產(chǎn)品與客戶價值。
圍繞上述方向，公司將構(gòu)建以智慧應(yīng)急、智慧視聽、智慧體育、智慧健康四大業(yè)務(wù)板塊與X智能創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室為核心的“4+X”業(yè)務(wù)方向，致力于打造多個億級業(yè)務(wù)集群，并設(shè)定了清晰的營收、利潤與資本。
核心舉措與保障機(jī)制，支撐戰(zhàn)略全面落地
為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)，文錕在報告中進(jìn)一步闡述了三大實(shí)施路徑：
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在業(yè)務(wù)層面：公司將鞏固基本盤，同時加快AI技術(shù)與音視頻融合創(chuàng)新，拓展低空經(jīng)濟(jì)、銀發(fā)經(jīng)濟(jì)等新場景；
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在組織與人才層面：公司將推進(jìn)“平臺化集團(tuán)”架構(gòu)重組，建設(shè)“總部平臺+業(yè)務(wù)戰(zhàn)團(tuán)”的敏捷組織，并配套實(shí)施“英才計劃”“青苗計劃”等人才工程；
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在管理支撐層面：公司將通過“631”資源投入策略與研發(fā)、財務(wù)、運(yùn)營等系統(tǒng)的流程再造，為戰(zhàn)略執(zhí)行提供制度保障。
凝聚共識，攜手邁向智能化新未來
本次大會不僅是戰(zhàn)略發(fā)布的儀式，更是全員共識凝聚的起點(diǎn)。文錕在總結(jié)中呼吁全體員工以“六五規(guī)劃”為行動指南，共同推動康通股份從“傳統(tǒng)音視頻企業(yè)”向“以AI技術(shù)為核心的智能音視頻平臺型企業(yè)”的跨越。在線上線下同步參與的熱烈氛圍中，公司全體人員進(jìn)一步堅定了對未來發(fā)展的信心。
隨著“六五規(guī)劃”的全面啟動，康通股份正以清晰的戰(zhàn)略路徑和堅定的轉(zhuǎn)型決心，以“成為一流的智能化場景解決方案專家”為使命，實(shí)現(xiàn)“健康增長、持續(xù)盈利、行業(yè)引領(lǐng)”的高質(zhì)量發(fā)展，為客戶創(chuàng)造核心價值，為員工搭建成長平臺，為股東實(shí)現(xiàn)長期回報。
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